Planungsprozess der soziotechnischen Wandlungsfähigkeit in Fabriken (ProWandel)

在生产过程中，Umfelds的动力学和湍流特性，使其继续生产。一个更大的Wandlungsfähigkeit befähigt die Unternehmen，diesen mehrdimensionalen Herausforderungen gerecht zu韦尔登. Bestehende Konzepte zur Wandlungsfähigkeit in der Fabrikplanung Konzentrieren sich allerdings vorrangig auf technologische Aspekte.在一个复杂的社会技术体系中，这一问题的答案是：韦尔登的技术储备，劳动力和组织结构并不完全取决于劳动力的拉格、劳动力的分配或劳动力的使用。中央研究所的反坦克部队非常强大，就像他们的军事力量一样，他们的军事力量也是一个领先的组织。大足将成为一个规划过程，专业化的开发和管理将使劳动和企业组织更加紧密。因此，韦尔登将预算和预算分配与预算分配相结合，使预算和预算分配与预算分配相结合。首先，我们将分析如何通过韦尔登的结构和形状来实现织物的膨胀。

Die zunehmende Dynamik und Turbulenz des Umfelds zwingt produzierende Unternehmen, ihre Fabriken kontinuierlich an veränderte Anforderungen anzupassen. Eine ausgeprägte Wandlungsfähigkeit befähigt die Unternehmen, diesen mehrdimensionalen Herausforderungen gerecht zu werden. Bestehende Konzepte zur Wandlungsfähigkeit in der Fabrikplanung konzentrieren sich allerdings vorrangig auf technologische Aspekte. Da eine Fabrik jedoch ein komplexes soziotechnisches System darstellt, greifen diese Ansätze zu kurz: Technologische Voraussetzungen der Wandlungsfähigkeit werden zwar aufgebaut, die Mitarbeiter und die Organisation sind indes häufig nicht in der Lage, diesen Wandel mitzutragen, zu verarbeiten oder zu unterstützen. Die zentrale Forschungsfrage dieses Antrags ist daher, wie es möglich ist, sowohl die Mitarbeiter als auch die Organisation für einen Wandel zu befähigen. Dazu wird ein Planungsprozess erarbeitet, der die spezifischen Anforderungen an die Mitarbeiterkompetenzen sowie die Arbeits- und Betriebsorganisation berücksichtigt. Zudem werden die Abhängigkeiten und Wechselwirkungen zwischen der Mitarbeiterkompetenz und der Organisation untersucht und in den Planungsprozess integriert. Abschließend wird analysiert, wie die daraus resultierenden Empfehlungen durch eine räumliche und strukturelle Gestaltung der Fabrik umgesetzt werden können.