Gestaltung und Bewrtung von Strukturvarianten (GBS)

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In der Phase der Strukturierung werden die Beziehungen zwischen den einzelnen Funktionseinheiten einer Fabrik festgelegt und determinieren so wesentliche Leistungscharakteristika, wie Materialflüsse, der nachgelagerten Layoutgestaltung. Verschiedene Strukturen, wie eine Funktionsorientierung oder eine Prozessorientierung, können durch die Anwendung unterschiedlicher Strukturierungsmerkmale erreicht werden. Das Vorgehen der Strukturierung basiert auf einem kreativen Entwicklungsprozess und hat die Erstellung mehrerer Varianten zur Folge, die bewertet werden müssen. Die Strukturierung und deren Ergebnis sind somit abhängig vom Erfahrungswissen des Fabrikplaners. Dem Antrag liegt daher die Fragestellung zu Grunde, wie der kreative Entwicklungsprozess systematisiert und die Auswahl einer Strukturvariante transparenter in Bezug auf die spezifischen Unternehmensziele gestaltet werden kann. Daher wird in dem vorliegenden Antrag eine Methodik entwickelt, die eine systematische Gestaltung und Bewertung von Strukturvarianten ermöglicht. Dazu werden zum einen Strukturierungsmerkmale u.a. aus den Zielfeldern der Fabrik abgeleitet. Zum anderen werden Bewertungskriterien ermittelt, um verschiedene Strukturvarianten hinsichtlich der gewünschten Unterstützung der Zielfelder bewerten zu können.