なぜ、日本におけるジェンダー格差の取り組みは遅れているのか？文化的背景の解明

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「職場環境・職務経験が女性の昇進意欲に与える影響」を公刊した。日本においても、女性の就業度は近年高くなってきているが、役職・管理職の比率はなかなか高くならない。SDGsでも言われているように、それぞれの個人が働く場での女性の地位向上が重要な課題となっている。この研究では、そもそも、女性の昇進意欲が高くないという事実に着目して、どのようにすれば昇進意欲を高めることができるかを探った。その結果、リーダーを多く経験することが女性社員の昇進意欲を高めることがわかった 。とりわけ、リーダーの経験頻度が数回以上である場合に効果が現れることを明らかにしたことが本研究の利点である。また、管理職が、家庭と仕事の両立などに関して、部下の状況に応じた配慮をすることも重要な要因であることが分かった。社会のあり方と幸福に関するアンケート調査の結果を用いて、日本社会における能力と努力の評価、格差・差別、所得再分配、労働時間などについて予備的な分析を行った。とりわけ、女性の処遇について人々がどのように考えているかに注目した。「この10年間、日本では女性の進出が進んだ」と考える人は50％超であるが、「女性の方が恵まれている」との質問に、「そう思う」との回答が20％であるのに対し、「そう思わない」は30％であった。「そう思う」は男性で多く、女性では、それぞれ16％、36％であった。この結果は日本においては、女性は概して不利な立場にあるが、多くの人は、男女ともにそれほど強くそう思っていないことを示している。本調査には役職のデータも含まれており、これを用いた分析も予定している。